با توسعه جامعه ، رقابت تجاری که شرکتها با آن رو به رو هستند ، بطور فزاینده ای شدید شد. به ویژه بهبود سطح مدیریتی بنگاهها و کیفیت کارکنان از این رو بسیار مهم است و از این طریق می توان رقابت شرکتها را بهبود بخشید.

برای بنگاهها ، آموزش کاتالیزور سوخت و ساز بدن خود ، توسعه مداوم و تنها راه است. بدن اصلی آموزش "مردم" است. هر کارآموز برای آموزش نیازهای مختلفی دارد. چه نوع آموزش نیازهای کارآموزان را برآورده می کند ، و آموزش "مردم محور" است ، بنابراین این آموزش می تواند به نتایج بهتری برسد. ساختار پرسنلی یک شرکت عمدتاً به: مدیریت شرکت و کارمندان تقسیم می شود.

برای کارکنان شرکت ، در این دوره از "دانش + سرمایه" ، در بازار رقابت وحشیانه ، اگر هیچ پیشرفتی به معنای رگرسیون نباشد ، با سرنوشت از بین می رود. با آموزش می توانیم به طور مؤثر از کیفیت هر کارمند اطمینان حاصل کنیم و کارکنان و عملکرد شرکت کاملاً سازگار باشد ، به گونه ای که بطور مداوم توانایی انعطاف پذیری و توانایی نوآوری آنها را بهبود بخشیده و دستاوردهای درخشان تری برای توسعه بنگاه اقتصادی ایجاد می کند. استخدام یک استعداد مناسب برای یک شرکت آسان نیست. به جای جستجوی آن ، بهتر است استعدادهای مناسب را آموزش دهید. آموزش نه تنها بیشترین سود برای شرکت است بلکه مؤثرترین راه برای حفظ استعداد است.